A.行政主管部门 B.住房与城乡建设部 C.中国物业管理协会 D.当地物业管理行政主管部门
请问根据此情况,你认为物业管理公司应该如何避免此类风险?
A.房地产建设单位的附属子公司 B.物业管理集团公司 C.独立的物业管理企业 D.房地产建设单位的附属部门
A.企业在制定薪酬计划时,要通盘考虑 B.薪酬计划是企业预计要实施的员工薪酬支付水平、支付结构及薪酬管理重点等 C.为了留住企业优秀人才,企业应提高薪酬支付水平,超过同行业工资率 D.企业既要观察外部环境的变化,又要从内部管理的角度出发,选择和调整适合企业经营发展的薪酬计划,并在实施过程中根据需要随时调整
A.职位分析 B.薪酬定位 C.薪酬调查 D.薪酬结构设计
A.个人绩效 B.个人资历 C.个人学历 D.个人技能 E.职位等级
A.建立定期客户沟通制度 B.建立追踪分析和会审制度 C.解决问题,客户所提出的问题或投诉要引起重视解决 D.引进先进技术和手段,加强客户管理
A.三个月 B.六个月 C.九个月 D.一年
A.绿化植物养护管理 B.园林小品养护管理 C.花木种植 D.环境布置