A.调动成员积极性 B.保证项目目标的实现 C.时刻提醒团队成员要完成的任务 D.有利于加强成员的团队意识 E.提高成员的文化水平
A.决策 B.领导 C.沟通 D.谈判
A.主要负责设备采购监造 B.主要负责项目的组织工作 C.主要负责项目可行性研究报告的管理工作 D.主要负责项目的可行性研究与设计工作接续进行 E.主要负责从项目获得批准到项目施工前的有关设计与部分设备与工程的招标等咨询项目的组织管理工作
A.磨合 B.形成 C.规范 D.表现
A.文本型 B.层级型 C.矩阵型 D.代理型
A.要有一定类似项目的经验 B.有较扎实的基础知识 C.要把握重点，不可求全责备 D.要能带来更高的效益
A.根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同 B.管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业 C.管理的重点与工程项目的内容密切相关 D.与工程项目的规模大小和工作周期长短无关 E.工程项目的人力资源管理等同于企业人力资源管理
A.角色和职责安排 B.绘制组织关系图 C.编制人员配备计划 D.编制项目组织计划
A.任务跟踪 B.征求客户意见 C.问题征询 D.阶段总结汇报 E.应变能力测试
A.招聘 B.推荐 C.选拔 D.预安排
微信扫一扫关注公众号后联系客服
微信扫码免费搜题
