助理人力资源管理师(三级)绩效管理章节练习(2019.03.23)

多项选择题
1、绩效管理的准备阶段需要解决的问题是（）
A.选择考评方法
B.收集考评资料
C.明确绩效管理的对象
D.提出考评要素和标准体系
E.对运行程序、实施步骤提出具体要求
多项选择题
关于绩效管理制度的叙述正确的是（）。
A.绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为的规范
B.绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规定
C.它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定
D.它由总则和主文组成，不包含附则
E.绩效管理制度是对绩效考核的具体规定
多项选择题
（）可以担当起对技术人员的考核任务。
A.技术人员的上级
B.技术人员的同事
C.技术人员本人
D.技术人员的下级
E.组成有代表性的绩效考核委员会
单项选择题
在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的（）
A.针对性
B.及时性
C.主动性
D.真实性
单项选择题
工作要项指出“什么”该做，（）指出的是该“如何”做。这个标准乃是判断绩效的基础，通常在工作规范或专门的考核条例中予以说明。
A.评估考核
B.工作分析
C.评估面谈
D.绩效标准
问答题
1997年10月10日，《华尔街杂志》刊登了一条消息说，“摩托罗拉公司竟然不顾德国人工成本昂贵这个众所周知的事实，选择在德国设立一个生产移动电话的工厂，实在令人惊讶”。你认为这种说法对不对？为什么对或为什么不对？
答案：答：这种说法不对。
（1）德国人工成本昂贵是一个不争的事实，然而必须看到的是企业总成本的构成，企业总成本指的是...
单项选择题
绩效考评可以分为（）三种类型。
A.年度考核、平时考核、专项考核
B.年初考核、年中考核、年终考核
C.年中考核、平时考核、专项考核
D.年度考核、专项考核、季度考核
单项选择题
效果主导型的绩效考评具有（）缺点，因此它不适合于对事务性工作人员进行考评。
A.有短期性和表现性
B.系统性、规范性
C.长期性、客观性
D.长期性、系统性
问答题
某公司又到了年终绩效考核的时候，从主管人员到员工每个人都很紧张，大家议论纷纷。公司采用强制分布式的末位淘汰法，到年底根据员工的表现，将每个部门的员工划分为A、B、C、D、E五个等级。分别占10%、20%、40%、20%、l0%，如果员工有一次被排在最后一级，工资降一级，如果有两次排在最后一级，则下岗进行培训，培训后根据考察的结果再决定是否上岗，如果上岗后再被排在最后10%，则被淘汰，培训期间只领取基本生活费。主管人员与员工对此都有意见，但公司强制执行。财务部主管老高每年都为此煞费苦心，把谁评为E档都不合适。该部门是职能部门，大家都没有什么错误，工作都完成得很好。去年，小田有急事，请了几天假，有几次迟到了，但是也没耽误工作。老高没办法只好把小田报上去了。为此小田到现在还耿耿于怀，今年不可能再把小田报上去了。那又该把谁报上去呢？请回答下列问题：（1）财务部是否适合采用强制分布法进行绩效考评？为什么？（2）强制分布法有何优点和不足？
答案：（1）答：财务部门不适合使用硬性分配法进行绩效考评，因为：
A、硬性分配法使用的一个假设是，员工的行为和工作绩...
单项选择题
工作绩效一般是指员工的劳动行为表现及其（）
A.工作表现
B.工作成果
C.工作成绩
D.工作效果