兖州煤业内部市场化知识章节练习(2019.04.21)

来源：考试资料网

1 内部市场化结算作为经营业绩考核的有效载体，作为工资分配的唯一依据，严防形式主义和“（）”现象。

2 内部市场化建设调研学习主要分为（）分析两个方面的主要内容。

3 市场化管理以（）为中心，以（）为对象，通过明确市场主体，建立价格体系和结算体系，形成科学的（）机制、激励机制和利益分配机制。

4 在PMS基础上，拓展加工维修要素市场，实现各种物资的预算（）考核、结算、查询全过程线上管理。

5 矿处单位（三级市场）由职能部门负责的要素市场管理，包括（）等主要内容，是市场化成本控制、挖潜创效的重点。

6 （）是企业管理难度最大的环节。

7 分类指导、区别对待是指根据（）的特点，提出适合自身特点的内部市场化建设目标要求和方法措施，建立科学适用的内部市场化管理模块。

8 完善制定业绩考核办法，量化（）指标和关键指标，推进机关科室绩效工资的全浮动。做好风险辨识和风险评估，制定风险防控方案。

9 区队（车间）为四级市场主体，与上级单位、其他区队（车间）及所辖班组的指标分解、（）形成四级市场，区队（车间）核算组为四级核算点。

10 市场主体划分实施业务流程再造，对（）进行重新界定。划小核算单元，市场主体层级划分清晰，市场化运行实现全覆盖。