A.物质层 B.制度层 C.领导层 D.精神层 E.中间层
A.结构技术和人文技术的混合体 B.现代组织发展方法 C.人文技术 D.结构技术
A.专业化程度 B.规范化程度 C.职业化程度 D.制度化程度
A.协调性 B.复杂性 C.规范性 D.集权度
A.事业部制 B.团队 C.无边界 D.虚拟
A.以任务为中心的变革 B.以系统为中心的变革 C.以人员为中心的变革 D.以结构为中心的变革 E.以技术为中心的变革
A.行政层级式 B.职能制 C.矩阵组织形式 D.无边界组织形式
A.确定组织设计的基本方针和原则 B.设计组织结构的框架 C.进行职能分析和职能设计 D.人员配备和培训体系的设计
A.管理层次是指从组织最高一层管理组织到最低一级管理组织的各个组织等级，而管理幅度是指一名领导者直接领导的下级人员的数量 B.管理层次与管理幅度存在正比的数量关系 C.管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小 D.管理层次对管理幅度具有一定的制约作用
A.狭隘的职能观念 B.结构相对臃肿 C.组织稳定性差 D.责任不清，多头指挥 E.适应性差
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