A.施工企业计划 B.月度施工计划 C.工程项目管理 D.单体工程施工进度计划
A.项目实施的总体部署 B.可行性研究报告 C.总进度规划 D.各子系统进度规划 E.总进度目标实现的条件和应采取的措施
A.确定施工作业的具体安排 B.施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标 C.确定一个月度或旬人、材、机的需求 D.编制指导性进度计划的依据
A.1—3—4—5—6 B.1—2—3—4—6 C.1—2—4—5—6 D.1—2—3—4—5—6
A.同一个系统内的同一个层次 B.两个不同系统,但紧密相关 C.同一个层次上两种不同系统 D.两个不同系统,毫不相关
A.控制技术 B.合同结构 C.组织结构形式 D.设计技术和施工技术
A.确定工作编码 B.采购 C.加工制造 D.运输 E.现场施工组织
A.方向从右向左 B.长度以工作占用时间参数为准 C.箭头处不应有节点 D.长度以工作间逻辑关系为准
A.拟定施工方案 B.编制施工总进度计划 C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划
A.项目总进度主要是施工进度 B.项目总进度主要包括设计、施工进度 C.项目总进度包括设计、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购等工作进度 D.项目总进度包括设计前准备阶段、设计、招标、施工前准备、工程施工和设备安装、工程物资采购、项目动用前准备等工作进度