A.员工培训 B.管理变革 C.特殊能力的开发 D.改变结构和文化 E.组织绩效和业绩
A.由美国舒斯特教授提出 B.不仅能够说明企业人力资源的绩效,而且反映了组织的环境气氛状况 C.发现并证实了六个可以用来衡量人力资源管理部门绩效的指标 D.由15项相关指标组成,反映了组织的环境气氛状况
A.战略伙伴 B.管理专家 C.员工激励者 D.变革推动者
A.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献,有助于显现人力资源部门的工作成绩 B.提升人力资源管理部门的作用、地位 C.有助于掌握人力资本增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变 D.有助于员工进行自我评价
A.专业知识 B.业务知识 C.实践职能 D.管理变革能力 E.领导职能
A.投资战略 B.参与战略 C.诱因战略 D.成长战略
A.成本领先战略B.聚焦战略C.差异化战略D.稳定战略
A.专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别 B.人力资源管理人员不需要了解财务,技术等具体知识 C.必须具备一种以确保变革成功的方式来监控变革完成的技能 D.具备经营活动的能力 E.专业知识是人力资源管理人员进行工作的基础
A.价值 B.稀缺性 C.不可模仿性 D.可替代性
A.战略性 B.系统性 C.多样性 D.目标性 E.灵活性