A.周某负责组织项目可行性研究并对项目作出决策 B.周某一人负责对项目作出决策 C.吴某负责审核工程概预算编制并对工程各项价款的支付进行审批 D.公司授予吴某"一支笔"审批权
A.供应商开具的销售发票 B.供应商提供的月对账单 C.被审计单位编制的连续编号的验收报告 D.被审计单位编制的连续编号的订购单
A.当月增加的无形资产,当月开始摊销,当月减少的无形资产,当月不进行摊销 B.当月增加的无形资产,当月不进行摊销,当月减少的无形资产,当月继续摊销 C.无法可靠确定预期实现方式的无形资产,应采用直线法进行摊销 D.无形资产的开发支出应该全部予以资本化
A.采购部门只对经过批准的请购单编制订购单 B.采购部门对收到的请购单均要求采购经理审批 C.采购部门编制的订购单与生产或仓库部门编制的请购单从业务流程的角度分析具有对应关系 D.采购环节中的询价与确定供应商的职责应当分离,而且对于大额、重要的采购项目,应采取竞价方式来确定供应商
A.查验付款凭单后是否附有完整的相关单据 B.检查订购单连续编号的完整性 C.检查有关凭证上内部核查的标记 D.通过加计采购明细账,追查过入采购总账和应付账款、存货明细账的数额是否正确,用以测试过账和汇总的正确性
A.建立了退货管理制度,对退货条件、退货手续、货物出库、退货货款回收等作出明确规定 B.对已到期的应付款项由会计主管负责办理付款的审批与支付 C.财务部门在办理付款业务时,对供应商发票、结算凭证、验收单、订购单等相关凭证进行核对 D.定期与供应商核对应付账款、应付票据、预付账款等往来款项
A.对固定资产进行修理发生的费用 B.对办公楼进行装修符合资本化的部分 C.对融资租赁租入固定资产进行改良发生的费用 D.计提固定资产减值准备