咨询工程师工程项目组织与管理章节练习(2019.05.13)

单项选择题
（）应该在工程施工质量控制中，对施工质量负责
A.材料供应单位
B.设计单位
C.施工承包商
D.业主
单项选择题
工程项目（）阶段的资源计划主要是对人力资源的计划，给专业技术人员分工，明确其任务范围和要求，充分发挥其作用。
A.决策
B.实施
C.准备
D.试运行
单项选择题
工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是（）
A.平衡矩阵式
B.弱矩阵式
C.强矩阵式
D.职能式
单项选择题
因政治风险因素造成的典型风险事件是（）。
A.设计缺陷
B.经济制裁
C.市场动荡
D.合同纠纷
单项选择题
有关程序划分法的表述，说法正确的是（）。
A.信息管理、法律等人员整体需要量大
B.不利于高级管理人员与项目运作人员的培养
C.有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力
D.各部门之间容易出现衔接问题，需要有一个部门或小组去进行协调与组织
单项选择题
下列关于工程索赔的说法中不正确的是（）。
A.承包商与业主间的索赔，既可能发生承包商向业主的索赔也可能发生业主向承包商的索赔
B.业主向承包商因工期延误所进行的索赔，一般累计赔偿额不超过合同总额的10%
C.施工现场监理工程师没来得及签认的停电、停水、停气等的记录可作为索赔依据
D.经各方签署的工程会议纪要可以作为索赔的依据
单项选择题
根据《关于加强建设项目环境影响评价分级审批的通知》，对于实行核准制的建设项目，建设单位完成环境影响评价报批手续的时间应当在（）。
A.提交项目申请报告前10个工作日
B.提交项目申请报告前5个工作日
C.提交项目申请报告前15个工作日
D.提交项目申请报告前即可
单项选择题
对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。
A.组织计划
B.人员获取
C.团队发展与调整
D.分工协作
单项选择题
（）是一种达成专家一致意见的方法。项目风险管理专家以匿名方式参与此项活动。主持人用问卷征求对重要项目风险的意见，答卷在总结之后退给专家，请他们进一步发表意见，在经过几轮这种过程之后，就可能达到一致意见。
A.头脑风暴法
B.德尔菲技术
C.访谈
D.根本原因识别
多项选择题
工程项目范围变更的控制依据包括（）。
A.工作范围描述
B.技术规范和图样
C.变更令
D.工程项目质量要求
E.进度报告