A.显性的文化冲突 B.制度文化的冲突 C.价值文化的冲突 D.决策方面的冲突 E.人力资源管理的冲突
A.使用当地的管理人员能够避免外派经理人员及其家属的文化适应问题 B.使用当地的管理人员在政治敏感地区能使公司保持低调，不被关注 C.使用当地的管理人员能是当地的公司在管理上有延续性 D.当地的管理人员有提拔晋升到总部的机会
A.管理活动是在一定的环境中进行的 B.管理是为实现组织目标服务的 C.管理的实质是对组织拥有的各项资源的协调和整合 D.管理活动最终要落实到计划、组织、领导和控制等一系列管理职能上 E.管理是由计划、组织、指挥、协调和控制等职能为要素组成的活动的过程
A.跨行业经营B.跨地区经营C.跨国经营D.全球经营战略
文化冲突和文化融合表现为同一过程性；文化冲突最终走向文化融合；没有文化冲突就没有文化融合。
A、中立文化中冷静和自控能力很强 B、情感文化中崇尚热情而有生命力的表达方式 C、中立文化中总以一种语调来叙述事情 D、情感文化中可能会偶尔通过面部表情表达他们的紧张
A.抑扬顿挫，跌宕有致 B.语调很高，情绪激昂 C.语调平缓单一，很少起伏 D.眉飞色舞，语调夸张
A.管理就是通过其他人来完成工作 B.管理就是计划、组织、控制等活动的过程 C.管理不是决算 D.管理不是处理具体的事物，而是处理对人具有象征意义的符号，对这些符号意义的理解在人的早期实践中就已形成，因此文化贯穿于管理的全过程
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