A.人员成本 B.原材料 C.库存商品 D.期间费用
A.本月投入的生产量加上期末在产品数量 B.期初在产品数量加上本期投入的生产量 C.期初在产品数量减本期投入的生产量 D.本月完工产品数量加期末在产品约当产量
A.月末在产品数量按照完工程度折成相当于完工产品的产量,即约当产量 B.将产品应负担的全部成本按照完工产品产量和月末在产品约当产量的比例分配计算完工产品成本和月末在产品成本 C.这种方法适用于月末在产品数量较少,各月在产品数量变化不大 D.这种方法适用于月末在产品数量较大,各月在产品数量变化也大 E.这种方法适用于月末在产品数量较小,各月在产品数量变化大
A.生产工时 B.直接材料 C.直接人工费用 D.制造费用
A.所有者 B.经营者 C.员工 D.供应商
A.预算工具本身 B.企业领导者的眼光 C.对预算的正确理解和科学运用 D.预算的严肃性
A.减少预算指标与绩效奖金的关联度 B.预算指标不与绩效指标关联 C.在预算编制时就要力求精确 D.加强日常的过程管理
A.战略 B.计划 C.报告与分析 D.过程管理
A.建立起让预算发挥作用的环境 B.成本最低化 C.提升财务管理人员基本素养 D.利润最大化
A.会计方法 B.统计方法 C.数学方法 D.分析方法