A.建立起让预算发挥作用的环境
B.成本最低化
C.提升财务管理人员基本素养
D.利润最大化
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A.绩效计划
B.绩效指标设定
C.绩效执行
D.绩效结果应用,兑现奖惩
A.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度
B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算
C.加强职业经理人职业素养和能力建设
D.加强内部问责制度
A.固定预算法
B.零基预算法
C.滚动预算法
D.增量预算法
A.企业健全的业务政策
B.完善的预算管理制度
C.预算编制指导手册
D.绩效考核制度
A.股东
B.高层管理者
C.中层管理者
D.一线管理者
A.企业历史数据
B.销售的批发与零售量
C.劳务提供情况
D.项目进展
A.预算编制周期
B.预算的整体规模
C.参加人员
D.预算的作用
A.根据战略和公司的长远规划,制订预算年度部门的工作计划
B.寻找和讨论本职能领域的KPI
C.初审、汇总和平衡预算草案
D.思考本职能领域的目标达成方案
A.战略
B.计划
C.报告与分析
D.过程管理
A.公司级预算
B.项目预算
C.产供销预算
D.人员预算
最新试题
在实践中,处于()的企事业单位必须采用零基预算方式。
管理会计信息系统中预算编制的输入信息一般包括()。
下列选项中,不属于控制环境要素的是()。
"应收账款周转天数与同行业其他企业的同类指标相比可以说明()。
制定直接材料的标准单价,一般由()负责。
作业成本管理涉及的领域不包括()。
以下营销策略类费用预算描述错误的是()。
在生产量不变的情况下,当期末存货小于期初存货时,变动成本法计算的营业利润将()全部成本法计算的营业利润。
()是预算管理的正确流程。①计划②预算③过程管理④报告与分析⑤绩效衔接⑥战略
企业成本管理的制度体系,一般包括()。