A.技术项目管理 B.人际关系技能 C.领导力 D.战略和商务管理
A.其他各知识领域输出的子计划 B.其他各知识领域输出的基准计划 C.其他各过程发生变更后对原计划的更新内容 D.以上都是
A.检查按照正确对待的范围说明完成工作 B.与项目干系人一起审核工作范围 C.用文件记录与管理不一致之处，计算不一致性的成本 D.在工作范围完整之前停止工作
A.项目质量管理关注项目过程管理，而不关注可交付成果质量 B.项目质量管理针对不同的行业有不同的管理 C.质量测量方法和技术针对所有项目可交付成果的定义都是一样的 D.质量测量方法和技术针对不同项目可交付成果有不同定义
A.在行列交叉的位置展示因素、原因和目标之间的关系强弱 B.展示两个变量之间的关系
A.批准或否决变更请求 B.规范与标准变更 C.项目绩效审查 D.管理储备的确定
A.趋势线和预测 B.储备燃尽图和仪表指示图 C.关键绩效指标（KPI） D.挣值图表
A.让客户启动变更请求过程。 B.通知项目发起人，并将通过采用替代方式来满足客户需求的功劳归于自己。 C.分析新的替代方案对项目制约三角形的影响 D.让客户直接与项目发起人联系。
A.质量审计B.质量报告C.质量核对单D.质量测量指标
A.项目缺乏能力卓越的项目经理 B.项目包含多个组成部分 C.项目不同部分之间存在一系列连接 D.项目不同部分之间存在动态交互作用
微信扫一扫关注公众号后联系客服
微信扫码免费搜题
