国家开放大学(企业战略管理)章节练习(2019.12.18)

问答题
矩阵制组织结构有什么优缺点？
答案：优：不会因特殊的临时任务而打乱了日常管理工作，只任命一个或几个领导者就可以把任务很好地完成，同时这种组织结构运用灵活，节...
单项选择题
采用差量损益分析法必须坚持（）原则。
A.相关性
B.重要性
C.明晰性
D.稳健性
问答题
企划公司一直赢利，悦来却关闭该子公司，这是为什么？
答案：
虽然赢利，但与集团公司的战略意图和目标不一致。
虽然赢利，但不一定能形成长远发展的核心能力。
虽然赢利，但管理难度将加大。
问答题
在平安的企业使命中，哪些内容勾画了企业的经营哲学？
答案：对员工负责，生涯规划，安家乐业；对社会负责，回馈社会，建设国家。
问答题
市场选择战略有几种模式？
答案：
单一市场集中化。
选择性专业化。
产品专业化。
市场专业化。
全面进入。
大规模定制。
判断题
设计学派是以哈佛商学院的波特授以及其同仁们为代表的。
答案：错误
问答题
企业家与企业战略家有什么联系与区别？
答案：一、内涵相同。
企业家与企业战略家的生成基础都是企业，都是为了企业发展而进行的一系列经营管理决策活动。从工作职...
问答题
产品发展战略及其前提条件有哪些？
答案：企业要对它原有顾客有透彻的了解，能够提供满足顾客需要的其他产品，这种战略具有一定程度的创新开拓性，新产品的开发鼓励企业从...
填空题
企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的成本，从而赢取竞争优势的一种战略是（）。
答案：成本领先战略
问答题
新“波士顿”矩阵把经营单位分为哪几类？
答案：
分散化
专业化
大量化
死胡同