建设项目管理章节练习(2019.12.25)

来源：考试资料网

1.填空题项目管理策划是指对项目实施的任务分解和分项任务组织工作的策划。它主要包括（）、项目招标策划、项目管理机构设置和运行机制策划、项目组织协调策划、信息管理策划等。项目管理策划重点在于提出行动方案和（）。

参考答案：合同结构策划；管理界面设计

2 专家调查法的具体方式有（）

3.问答题简述确定管理跨度的最基本原则及应考虑的影响因素。

参考答案：确定管理跨度的最基本原则是最终使管理人员能有效地领导、协调其下属的活动。
应考虑的影响因素有：管理者所处的层次...

4 项目的任务要满足一定的（）等指标的要求。

5.判断题开工报告为施工单位向建设单位报告施工准备工作已做好、即将开工，不需要建设单位审批。

6.填空题矩阵式组织结构把（）和对象原则结合起来，既发挥了职能部门的纵向优势，又发挥了项目组织的横向优势，形成了独特的组织形式。

7.填空题综合单价法是指分部分项工程单价综合了除（）以外的多项费用内容的计算方法。按照单价综合内容的不同，综合单价法可分为全费用综合单价和（）。

参考答案：直接工程费；部分费用综合单价

8.问答题阐述工程项目成本计划模型的概念、作用及绘制步骤。

参考答案：在工程项目计划分析的基础上，将计划成本分解到各个项目单元乃至活动上，将计划成本在相应的工作活动的持续时间上进行分配，便可...

9 《合同法》第270条明确规定，建设工程合同应当采用（）

10.问答题生产要素管理中工程施工项目技术管理主要包括哪些内容？

参考答案：主要包括技术管理基础性工作、施工过程技术管理工作、技术开发管理工作、技术经济分析与评价。