项目管理知识体系指南(PMBOK指南)章节练习(2020.01.08)

来源：考试资料网

1 在固定总价合同中，费用或利润是：（）

2 项目经理刚从客户那里收到一项变更，此变更不会影响进度，也很容易完成。项目经理首先应该做什么？（）

3 你收到项目任务的估算如下，最悲观24天，最乐观18天，最可能20天，一个标准差是多少？（）

4 应如何处理待观察风险清单上的风险？（）

5 项目的“临时性”是指（）？

6 一家公司决定开发一个软件解决方案，后来却发现不是所有的需求都就绪，且不同相关方对解决方案的看法不同。应实施哪一个执行过程来改善这种情况？（）

7 一位不支持的新相关方加入一个正在执行的项目，若要帮助改善与该相关方的沟通。项目经理应该怎么做？（）

8 项目经理正在领导执行一项解决方案，该解决方案涉及许多新兴技术。结果项目经理预期原始的项目规划文件可能需要在项目生命期内多次更新，以便调整总体项目方向。项目经理该怎么做？（）

9 下列哪项要求书面的变更请求？（）

10 沟通风格评估常用于（）。