IT项目管理章节练习(2020.02.13)

单项选择题
为什么项目经理应该对未来的团队成员进行面试？（）
A.确定是否选择某个人加入团队
B.了解每个成员有些什么技能
C.确定项目是否可以启动
D.确定完成整个项目所需的技能
单项选择题
你正在实施一个小网络工程，并且要创建一个WBS。Todd是你的助手，但他不愿意为这么小的一个项目建立WBS。为什么要对每一个项目都建立WBS？（）
A.保证最大有效工作时间
B.确保项目结束时完成了所有的任务
C.确保Todd完成他的所有职责
D.为朝着一个确定的可交付成果而工作
单项选择题
你是一个Web服务器和Web站点升级项目的经理。你已经给Mark分配了创建Web网页的任务，给Janice分配了开发Web网页的任务。Mark和Janice可以同时开始分配给他们任务。这些任务之间的关系类型是什么？（）
A.FS
B.SS
C.FF
D.SF
单项选择题
你对项目范围主要的担心之一是项目运行中干系人可能会增加需求。为什么项目范围应该避免增加，即使是简单的增加？（）
A.这样就会有更多的团队成员加入项目
B.这样就会使团队成员不能一心一意地对待项目
C.增加，即使简单的增加，也会对项目的成功造成巨大的影响
D.增加，即使简单的增加，也必须经过项目发起人的批准
单项选择题
成本管理计划包含的描述是（）
A.所有成本
B.如何分配资源
C.预算以及它们是如何计算的
D.如何管理成本偏差
问答题
试述项目组织设计的主要原则。
答案：
（1）专业化分工原则
（2）统一指挥原则
（3）控制幅度原则
（4）权责对等原则
（5）柔性经济原则
问答题
什么是关键线路法（CPM）？
答案：关键路线法（Critical Path Method，CPM），又称关键线路法。一种计划管理方法。它是通过分析项目过程中...
多项选择题
对项目风险造成的后果应从哪些方面来衡量（）
A.风险后果的大小
B.风险后果的性质
C.项目风险的影响
D.风险后果的时间性
单项选择题
项目范围核实关心的是（）
A.改善项目成本和进度的精确性
B.检查项目交给客户前的最后活动
C.记录项目产品或服务的特征
D.接受而不是纠正项目范围界定的工作成果
问答题
项目沟通管理计划的作用是什么？包括哪些内容？
答案：沟通管理计划是沟通规划的一个重要输出，是指项目沟通的重要文件，是项目整体计划的一部分。该计划为后续信息发布、绩效报告和项...