多项选择题对项目风险造成的后果应从哪些方面来衡量()

A.风险后果的大小
B.风险后果的性质
C.项目风险的影响
D.风险后果的时间性


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1.单项选择题项目风险的应对方法包括()

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
B.风险事件、风险征兆、风险条目检查
C.头脑风暴法、专家判断法、情景分析法
D.风险转移、风险回避、风险化解、风险分担

3.单项选择题软件质量标准不包括()

A.过程标准
B.建模标准
C.安全保密标准
D.开发方法标准

4.单项选择题以下不属于软件质量要素的是()

A.完整性
B.可理解性
C.性价比
D.可用性

5.单项选择题在项目中,质量是()

A.与客户期望的一致
B.“镀金”以便使客户满意
C.与要求、规范及适用性一致
D.与管理当局的要求一致

6.多项选择题下面有关成本估算和成本预算,正确的说明有()

A.成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算
B.成本预算在项目成本估算的基础上,更精确地估算项目总成本
C.成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据
D.成本预算是将已经批准的估算进行分摊

7.多项选择题在进行项目成本管理时,编制资源计划的目的是()

A.估计完成项目所需的资源成本
B.确定完成项目所需的资源成本
C.确定可用资源
D.为估计项目的成本提供基础

8.单项选择题运用PERT或CPM,项目管理者不能获得的信息是()

A.项目的持续时间估计
B.确定哪些活动是关键的
C.随着时间进度项目经费使用情况
D.某些项目是可压缩的时间

9.单项选择题运用PERT技术可以()

A.估计整个项目的完成时间
B.估计项目中完成某项工作的时间
C.估计整个项目在某个时间内完成的概率
D.估计整个项目在某个时间内完成某项工作的概率

10.单项选择题绘制网络活动不必考虑()

A.网络活动的表示形式活动以节点还是以箭线表示
B.活动的先后逻辑关系
C.网络图中事件编号
D.网络图中的箭线长短