A.是最初批准的计划
B.包含批准的范围变更
C.有益于发现项目偏差
D.有助于编制工作分解结构
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.寻找变更来源
B.在发生变更时，以较快的速度作出变更
C.防止作出变更
D.将所有变更都提交给变更控制委员会
A.对引起变更的因素施加影响，以确保对变更一致同意
B.确定一项变更已经发生
C.确保综合绩效基准线不变化
D.当变更发生时对实际变更进行管理
A.实施定性风险分析
B.控制成本
C.实施定量风险分析
D.监督风险
A.推迟项目直至规定部件继续供应为止
B.采用替代供应商，并在一旦原始供应商能继续交付时，平衡两家供应商的支付量
C.放弃风险分析，立即开始采用替代供应商，让项目跟上速度
D.开展更换供应商对项目成本影响的定量风险分析
A.概率和影响矩阵
B.风险等级
C.三点估算
D.风险评估
A.重新分配该团队成员的任务
B.指导该团队成员或提供额外的培训
C.将该问题上报给职能经理
D.执行进度分析
A.最终项目
B.经验教训
C.项目档案
D.进度
A.状态
B.绩效
C.预测
D.挣值
A.语音语调
B.所说的话
C.肢体语言
D.所在位置
A.项目组织图
B.工作定义和分配过程
C.资源直方图
D.责任分配矩阵
最新试题
项目计划文件有助于界定（）
一个在执行一个多国网站项目的项目经理在参加这个项目的完工和网站推出的聚会时和这个新网站的重量级用户聊天。他们表达了对目前网站恼人方面的一些意见。这个项目经理把这些反馈意见转达给项目发起人并建议对设计和范围做变更。下列哪项能最佳地描述项目经理所做的事情（）
合同项下的沟通一般倾向于（）
一名项目经理刚刚学习了风险管理，希望在项目上使用储备。如果一名项目经理不知道计算风险管理储备的任何方法，那他应该使用多大比例的储备（）
在制定活动最终列表时，一名项目团队成员告诉你工作分解结构内遗漏了一项任务，项目经理应该如何做（）
下述哪项最能概括历史纪录的最佳用途（）
在项目计划制订过程中，新任项目经理接管了项目。如果该新项目经理希望了解上任项目经理有关进度变更管理的计划，新项目经理应该阅读（）
下列规则对于工作分解结构最低层次的工作包，正确的是（）
一个项目发起人给了项目经理一份章程并告诉该项目经理，他不能肯定该章程是否完整。项目章程应包括（）
下述哪种方法是控制项目变更的最佳方法（）