A.寻找变更来源
B.在发生变更时,以较快的速度作出变更
C.防止作出变更
D.将所有变更都提交给变更控制委员会
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.对引起变更的因素施加影响,以确保对变更一致同意
B.确定一项变更已经发生
C.确保综合绩效基准线不变化
D.当变更发生时对实际变更进行管理
A.实施定性风险分析
B.控制成本
C.实施定量风险分析
D.监督风险
A.推迟项目直至规定部件继续供应为止
B.采用替代供应商,并在一旦原始供应商能继续交付时,平衡两家供应商的支付量
C.放弃风险分析,立即开始采用替代供应商,让项目跟上速度
D.开展更换供应商对项目成本影响的定量风险分析
A.概率和影响矩阵
B.风险等级
C.三点估算
D.风险评估
A.重新分配该团队成员的任务
B.指导该团队成员或提供额外的培训
C.将该问题上报给职能经理
D.执行进度分析
A.最终项目
B.经验教训
C.项目档案
D.进度
A.状态
B.绩效
C.预测
D.挣值
A.语音语调
B.所说的话
C.肢体语言
D.所在位置
A.项目组织图
B.工作定义和分配过程
C.资源直方图
D.责任分配矩阵
A.储备分析
B.生命周期成本计算
C.项目成本预算
D.挣值分析
最新试题
下述关于项目基线的说法中,错误的是()
一个在执行一个多国网站项目的项目经理在参加这个项目的完工和网站推出的聚会时和这个新网站的重量级用户聊天。他们表达了对目前网站恼人方面的一些意见。这个项目经理把这些反馈意见转达给项目发起人并建议对设计和范围做变更。下列哪项能最佳地描述项目经理所做的事情()
项目计划文件有助于界定()
在项目执行期间,发生了一项风险,其对项目的影响超出了预期的程度。能够采取的最好的措施是()
已经完成了风险应对计划制定过程,目前只剩下残余风险。对于残余风险,应该如何做()
如果一项风险在每个月份出现的概率是20%,项目预期工期为5个月。该项风险事件在项目的第四个月出现的概率是多少()
在实施期间,发现尽管以前已经批准了工作范围,但客户却对工作范围进行了变更,对该项变更的成本没有异议。应该首先做什么()
在下述哪种情况下,沟通通常会得到改善()
影响分析是风险管理的哪个步骤的内容()
下述哪种方法是控制项目变更的最佳方法()