单项选择题运用PERT或CPM,项目管理者不能获得的信息是()

A.项目的持续时间估计
B.确定哪些活动是关键的
C.随着时间进度项目经费使用情况
D.某些项目是可压缩的时间


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.单项选择题运用PERT技术可以()

A.估计整个项目的完成时间
B.估计项目中完成某项工作的时间
C.估计整个项目在某个时间内完成的概率
D.估计整个项目在某个时间内完成某项工作的概率

2.单项选择题绘制网络活动不必考虑()

A.网络活动的表示形式活动以节点还是以箭线表示
B.活动的先后逻辑关系
C.网络图中事件编号
D.网络图中的箭线长短

3.单项选择题项目计划的主要目的,就是指导项目的()

A.成本控制
B.计划进度
C.范围核实
D.具体实施

4.多项选择题工作的分解可以从()角度进行分解。

A.按照项目不同的阶段
B.按照专业划分
C.按照项目的交付成果
D.按照人员的专业特长

5.多项选择题项目正式启动的明确标志是()

A.召开启动会议
B.任命项目经理
C.可行性研究
D.以上皆是

6.单项选择题可行性谁通常发生在项目生命周期的哪个阶段?()

A.识别
B.结束
C.规划
D.实施

7.多项选择题项目的外部环境包括()

A.法规和标准
B.经济环境
C.项目组织文化
D.社会的文化和意识

8.多项选择题项目的复杂性和多样性要求项目经理具备()

A.领导能力
B.建设项目团队的能力
C.冲突处理能力
D.解决问题的能力

9.多项选择题软件项目的生命周期可以从()的角度进行认识。

A.项目承担方
B.客户的角度
C.项目的类型
D.采用的技术

10.单项选择题确定项目是否可行是在哪个过程完成的()

A.项目启动
B.项目计划
C.项目执行
D.项目收尾