单项选择题与奖励权相反的是什么()
A.法定权力
B.奖励权
C.专家权
D.强制性权力
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1.单项选择题一个项目经理在一个矩阵组织结构的公司工作。一个服务器管理员被分配到项目经理的项目团队。这个服务器管理员不接受项目经理的指挥,这个管理员任务的延误正导致出现进度的负偏差。这个服务器管理员为服务器管理部主任工作。谁对解决这个问题负主要责任()
A.项目经理
B.服务器管理员
C.服务器管理部主任
D.职位在他们之上的某个人,发起人
2.单项选择题下述哪项图表以80/20规则为基础()
A.Pareto图
B.鱼骨图
C.控制图
3.单项选择题Pareto图的主要用途是()
A.将精力集中到最关键的问题上
B.风险量化
C.帮助预测未来的问题
D.改进风险管理
4.单项选择题你的项目发生了一项培训教室租金的费用,它是用户准备的一部分。这是()成本的例子。
A.固定
B.间接
C.可变
D.沉没
5.单项选择题成本管理计划是哪个成本管理过程领域的输出()
A.资源计划编制
B.成本估算
C.成本预算
D.成本控制
6.单项选择题团队培训属于什么类型的成本()
A.直接成本
B.NPV(净现值)
C.间接成本
D.可变成本
7.单项选择题在项目计划制订过程中,新任项目经理接管了项目。如果该新项目经理希望了解上任项目经理有关进度变更管理的计划,新项目经理应该阅读()
A.沟通计划
B.项目计划
C.时间管理计划
D.进度管理计划
8.单项选择题管理层想了解一个项目的进展情况。为了做出有效的判断,管理层应该将本项目与下述哪项进行比较()
A.参照基准
B.流程图
C.甘特图
D.PERT图
9.单项选择题在制定活动最终列表时,一名项目团队成员告诉你工作分解结构内遗漏了一项任务,项目经理应该如何做()
A.等待实施变更令程序
B.将之包括在工作分解结构内
C.仅把它包括在网络图内
D.把它包括在估算内,而不包括在活动列表内
10.单项选择题一项任务的时差取决于()
A.Monte Carlo分析
B.任务之间的等待时间
C.滞后
D.一项任务可以推迟而又不影响关键路径的时间
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影响分析是风险管理的哪个步骤的内容()
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