00054管理学原理章节练习(2020.02.13)

问答题
管理人员选聘应注意的问题有哪些？
答案：①选聘条件要适当
②主持选聘的人员应具有较高的素质和能力，并且具有伯乐式的慧眼。
③注意侯选人的潜在...
问答题
组织和环境的关系分为哪些类型？
答案：（1）简单和稳定的环境
例如容器制造商、软饮料生产企业和啤酒经销商就处于这种不确定性很低的环境中。
...
问答题
简述控制工作的重要性？
答案：
①任何组织、任何活动都需要进行控制
②控制工作可以维持或改变其它管理职能活动
名词解释
改变航道原理
答案：指计划工作为将来承诺得越多，管理者定期地检查现状和预期前景，以及为保证所要达到的目标而重新制订计划就越重要。
单项选择题
一家企业因为要上一个新的项目急需筹措资金，他们想到了向银行贷款。企业的厂长找到财务科长，向他做了这样的布置：“张科长，企业要上新的项目，需要资金，你也知道我们企业目前缺乏这笔资金。请你想办法从银行申请到贷款。”该企业厂长的这一指示在哪方面还不够明确（）
A.贷款目的
B.贷款地点
C.向谁贷款
D.何时贷款
问答题
试述沟通渠道的性质。
答案：所谓沟通渠道的性质，主要有以下几项：
（1）速度：不同渠道的沟通速度相差颇大，例如，一般认为，口头及非正式的沟...
多项选择题
在以下各项工作中，哪些属于管理者的管理工作？（）
A.决定是否要增聘人手
B.批准部属呈上来的一份例行开支报告表
C.阅读工作进度报告，以评估是否已达成预定目标
D.向部属解释为什么他未能如其所愿获得加薪
E.招待一位和你这个部门来往密切的某位大公司经理
单项选择题
（）的综合导致质的飞跃，产生了新的事物。
A.量
B.质
C.性质
D.人
问答题
预算的不足之处是什么？
答案：
①容易导致控制过细
②容易导致本位主义
③容易导致掩盖效能低下的缺点
④预算最大缺陷也许是它缺乏灵活性。
问答题
管理两重性的意义是什么？
答案：①认真总结我国在管理理论与实践上正反两方面的经验教训，更好的发挥社会主义制度的优越性。
②注意学习引进国外对我...