A、案例分析 B、无领导小组讨论 C、公文处理 D、关键指标
A.绩效管理结束时 B.整个绩效管理期间 C.绩效管理的开始时 D.绩效管理正式开始时
A.指标名称B.指标编号C.指标定义D.指标要求
A、高层领导 B、中层管理者 C、一般员工 D、外部人员
A.蓝海战略法 B.关键绩效指标 C.平衡计分卡 D.全面质量管理
A.内心感觉自己的品格和责任遭到质疑 B.受到不公平的评估 C.由于打分的原因可能会影响与同事的关系,导致工作难以公正展开 D.在搞形式、走过场,已无所谓的态度对待
A.财务维度 B.客户维度 C.内部流程维度 D.学习与成长维度