A.修订WBS B.招募小组成员 C.实施风险应对 D.修订线性职责图
A.不需要把已完成和未完成的可交付成果移交给他人 B.仍然把已完成和未完成的可交付成果移交给他人
A.3.4 B.6.8 C.1.7 D.0.9
A.60万美元 B.70万美元 C.90万美元 D.-50万美元
A.在项目开始时就对项目可交付成果进行定义,对任何范围变化都要进行渐进管理 B.通过多次迭代来开发可交付成果,并在每次迭代开始时定义和批准详细的范围 C.采用适应/敏捷型项目生命周期,需要相关方在开始和结束时充分参与 D.适应/敏捷型项目生命周期强调了变更,所以适应/敏捷型项目没有范围管理
A.是每个项目都需要的 B.并非每个项目必须
A.举行开工会议 B.团队参与制定团队行为的基本规则 C.鼓励非正式的沟通活动以建立信任和关系 D.集中办公,设立项目作战室
A.创建工作分解结构 B.定义项目可交付成果 C.指定沟通计划 D.创建项目章程
A.活动顺序 B.活动时间 C.活动属性 D.活动名称
A.招募和基本规则 B.冲突管理和影响力 C.认可与奖励 D.集中办公