助理项目管理师(三级)章节练习(2020.05.07)

问答题
试评价矩阵型组织结构的优点和缺点。
答案：优点：解决了传统模式中企业组织与项目组织的矛盾，能以尽可能少的人力实现多个项目管理的高效率，有利于人才的全面培养，对各部...
单项选择题
温度、湿度的微小变化引起质量波动因素，称为（）。
A.外部因素
B.系统因素
C.偶然因素
D.内部因素
问答题
项目申请书一般包括哪三个部分？
答案：
1.项目工作陈述；
2.项目目标的规定；
3.项目的目标。
单项选择题
（）不是项目质量管理的原则。
A.满足项目利益相关者的需求
B.注重过程质量和项目交付成果质量
C.管理者对持续改进负责
D.考虑质量管理体系
单项选择题
设立项目选择标准和确定项目优先级是（）的责任
A.项目经理
B.职能经理
C.高层经理
D.客户
单项选择题
需求改变的原因之一是（）。
A.要求改变
B.项目改变
C.组织变化
D.技术变化
名词解释
工作分析结构
答案：是项目管理中最有价值的管理工具、是制定项目进度计划、项目成本计划的基础，它将需要完成的项目按其内在工作性质或内在结构划分...
单项选择题
工作分解结构是目标控制和评价的一个有力工具，（）通常不会通过WBS生效。
A.时间、进度计划和成本
B.工作质量
C.工作方法和责任
D.管理协调和组织结构
单项选择题
（）是质量三步曲。
A.质量提高，质量设计和质量控制
B.质量提高，零缺陷和质量控制
C.质量提高，质量计划和PERT图
D.质量提高，质量检验和质量控制
单项选择题
成功的项目管理通常是基于（）都在多大程度上保持他/她对项目做出的承诺。
A.项目经理
B.职能人员
C.项目负责人
D.客户主管