A.创新职能一般不完备 B.成员自愿加盟 C.成员由专业人员组成 D.具有明确的目标和任务 E.管理松散
A.法人产权与经营权的分离 B.原始所有权与法人产权的分离 C.法人产权与债权的分离 D.原始所有权与一般所有权的分离
A.忠诚义务 B.遵守公司章程 C.缴纳出资义务 D.以出资额为限对公司承担责任
A.产出量 B.投入量 C.原料处理量 D.装机容量
A.按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层 B.高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略 C.中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略 D.基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实 E.战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
A.执行机构 B.经营决策机构 C.法人的对外代表机构 D.法定常设机构
A.哄抬价格 B.价格欺诈 C.违反明码标价规定 D.正当的商业竞争行为
A.实践能力 B.整合多种能力的能力 C.组织协调能力 D.创造能力
A.300 B.320 C.380 D.420
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