A.按照企业的职能层次结构,可以将企业战略管理者划分为三个层次,即高层、中层和基层
B.高层战略管理者是总体战略的责任者,其战略管理的重点是确立企业的核心价值观,制定和实施企业的使命、目标、政策和策略
C.中层战略管理者是企业业务战略的责任者,其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略
D.基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合,确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实
E.战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.确定型决策
B.名义小组技术
C.风险型决策
D.淘汰法
E.不确定型决策
A.前馈控制
B.反馈控制
C.实时控制
D.直接控制
E.回避控制
A.投入大量资源,扩大规模,提高产品的市场占有率,增强企业的竞争实力
B.继续提供相同的产品服务来满足原有顾客的需要
C.不断地开发新产品、开拓新市场,采用新的生产方式和管理方式
D.不仅适应外部环境的变化,而且试图通过产品创新来引导消费,创造需求
E.继续追求与过去相同的经济效益目标
A.形成进入障碍
B.增强讨价还价能力
C.降低替代品的威胁
D.保持领先的竞争地位
E.降低顾客敏感程度
A.大批量生产的企业
B.有较高的市场占有率和市场份额的企业
C.有很强的研究开发能力的企业
D.有能力使用先进的生产设备的企业
E.具有很高的知名度和美誉度的企业
A.原料供应
B.技术开发
C.人力资源管理
D.售后服务
E.生产加工
A.企业经济状况
B.企业规章
C.企业文化
D.企业结构
E.企业资源
A.企业职能战略
B.企业业务战略
C.企业部门战略
D.企业总体战略
E.企业产品战略
A.市场营销战略
B.研发战略
C.生产战略
D.发展战略
E.财务战略
A.择优原则
B.民主协调原则
C.综合平衡原则
D.统一指挥原则
E.权变原则
最新试题
波士顿矩阵图中符合业务增长率较高特征的战略业务单位分为()。
下列各项中属于钻石模型的要素的是()。
下列方法中,可以用于企业内部环境分析的有()。
从企业经营领域的宽窄来区分,企业战略可分为()。
根据价值链分析模型,价值链的辅助活动包括()。
股权式战略联盟常见的形式有()。
美国战略学家迈克尔•波特提出基本竞争战略包括()。
根据迈克·波特的观点,进行行业竞争分析时要考虑的有()。
某企业生产某产品的固定成本为30万元,单个产品的变动成本为2.5元,产品单位售价为5元,其盈亏平衡点的产量为()万件。
某企业开发新产品,其中一种设计方案是:畅销(损益值20万元),一般(损益值13万元),滞销(损益值-5万元),若乐观系数为0.8,则该方案中的折中损益值为()万元。