A.产品联盟
B.营销联盟
C.合资企业
D.相互持股
E.技术开发与研究联盟
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A.纵向一体化战略
B.前向一体化战略
C.横向一体化战略
D.后向一体化战略
E.不相干多元化战略
A.水平多元化战略
B.关联多元化战略
C.同心型多元化战略
D.无关联多元化战略
E.市场渗透战略
A.在市场中有特殊需求的顾客存在,或者在某一地区有特殊需求的顾客存在
B.企业有能力使用先进的生产设备
C.企业在产品或服务上具有领先的声望,具有很高的知名度和美誉度
D.企业经营实力较弱,不足以追求广泛的市场目标
E.没有其他竞争对手试图在目标细分市场中采取集中战略
A.明星
B.幼童
C.金牛
D.热狗
E.瘦狗
A.基础职能管理
B.采购
C.人力资源
D.技术开发
E.原料供应
A.技术开发
B.生产加工
C.成品储运
D.市场营销
E.售后服务
A.企业结构
B.企业文化
C.企业资源
D.原材料成本
E.税收政策
A.社会环境分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.行业竞争结果分析
E.战略群体分析
A.平衡计分卡
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.核心竞争力分析法
E.利润计划轮盘
A.文化型模式
B.变革型战略
C.合作型战略
D.稳定型战略
E.增长型战略
最新试题
波士顿矩阵图中符合业务增长率较高特征的战略业务单位分为()。
某企业生产某产品的固定成本为30万元,单个产品的变动成本为2.5元,产品单位售价为5元,其盈亏平衡点的产量为()万件。
高层领导确定,通过建立规划系统、效益评价以及激励补偿等手段,以便支持实施战略的行政管理系统。此种战略实施模式属于()。
在企业战略实践中,战略实施的模式包括()。
企业战略目标制定的影响因素包括()。
多元化成长战略的类型主要有()。
通过财务、顾客、内部流程、学习与成长四个角度设计的战略控制方法是()。
下列决策方法中,属于确定型决策方法的有()。
集中战略适用的企业有()。
风险型决策方法主要有()。