多项选择题波士顿矩阵图中符合业务增长率较高特征的战略业务单位分为()。
A.明星
B.幼童
C.金牛
D.热狗
E.瘦狗
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1.多项选择题根据价值链分析模型,价值链的辅助活动包括()。
A.基础职能管理
B.采购
C.人力资源
D.技术开发
E.原料供应
2.多项选择题价值链的基本活动包括()。
A.技术开发
B.生产加工
C.成品储运
D.市场营销
E.售后服务
3.多项选择题企业内部环境要素主要包括()。
A.企业结构
B.企业文化
C.企业资源
D.原材料成本
E.税收政策
4.多项选择题企业进行战略分析环境分析时,行业环境分析的主要内容有()。
A.社会环境分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.行业竞争结果分析
E.战略群体分析
5.多项选择题在战略控制过程中,企业可以选择的战略控制方法有()。
A.平衡计分卡
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.核心竞争力分析法
E.利润计划轮盘
6.多项选择题在企业战略实践中,战略实施的模式包括()。
A.文化型模式
B.变革型战略
C.合作型战略
D.稳定型战略
E.增长型战略
7.多项选择题评战略方案时应遵循的基本原则包括()。
A.择优原则
B.适度控制原则
C.民主协调原则
D.综合平衡原则
E.适应性原则
8.多项选择题企业战略目标制定的影响因素包括()。
A.确定企业的意愿
B.评价和选择战略方案
C.确定企业使用与战略目标
D.分析价值系统
E.准备战略方案
9.多项选择题美国战略学家迈克尔•波特提出基本竞争战略包括()。
A.成本领先战略
B.多元化战略
C.集中战略
D.市场渗透战略
E.差异化战略
10.多项选择题平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值,其设计包括()等内容。
A.财务角度
B.顾客角度
C.生产角度
D.内部流程角度
E.学习与成长角度
最新试题
评战略方案时应遵循的基本原则包括()。
题型:多项选择题
美国战略学家迈克尔•波特提出基本竞争战略包括()。
题型:多项选择题
企业在发展过程中,需要考虑人员的技术能力是否满足生产,是否能够创造价值。此要素属于麦肯锡公司提出的7S模型中的()。
题型:单项选择题
股权式战略联盟常见的形式有()。
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价值链的基本活动包括()。
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下列各项属于确定型决策方法的有()。
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企业战略目标制定的影响因素包括()。
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企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,一般可分为()和服务。
题型:多项选择题
某企业开发新产品,其中一种设计方案是:畅销(损益值20万元),一般(损益值13万元),滞销(损益值-5万元),若乐观系数为0.8,则该方案中的折中损益值为()万元。
题型:单项选择题
多元化成长战略的类型主要有()。
题型:多项选择题