A.说多了他们也不会听 B.没有必要告诉员工,要让他们自己慢慢了解 C.员工会对此感到厌倦 D.新员工不可能一次全部记住你说的话
A.①② B.②③ C.③④ D.①④
A.价格或成本的差别 B.效率或生产力因素 C.企业的文化 D.计划外支出
A. 企业级、车间级、班组级 B. 企业级、部门级、个人级 C. 厂长级、车间主任级、工人级 D. 企业级、部门级、车间级
A.为每个关系人列出利益清单 B.让员工参与到变革的计划过程当中 C.告诉关系人变革为其带来的诸多利益 D.领导施加压力,强制员工参与
A.决策的实施要涉及多种计划和组织 B.决策要果断,执行要有灵活性 C.如果决策的实施效果没有预期的效果好,就应该马上放弃 D.通过检测和评估密切关注决策的实施,一旦出现异常情况,可以迅速作出调整
A.监督员工意味着凌驾于新员工之上 B.只有试用期期间才可以监督新员工 C.监督新员工就是等他们犯了错误之后再批评教育 D.监督的目的是为了帮助他们并教给他们更有效的工作方法
A.把劳动保护的措施放在优先位置 B.个性化评估 C.尽可能避免事故发生 D.进行风险评估
A.蓝海战略 B.红海战略 C.黑海战略 D.黄海战略
A.固定员工职责 B.工作扩大化 C.岗位轮换 D.工作丰富化