六西格玛管理章节练习(2020.05.28)

单项选择题
控制计划书需要包含的内容中，错误的是（）
A、控制对象
B、原因、对策
C、纠正措施责任人
D、控制方法
单项选择题
某产品的制造周期平均为20天，小李团队通过分析影响周期的多个因子，并进行了针对性的改进，为了验证改进措施是否有效，小李收集了改进措施实施后的30个订单的制造周期数据，数据服从正态分布。请问，接下来应该采用什么方法进行分析？（）
A.单边单样本t检验
B.双边单样本t检验
C.单比率检验
D.单方差检验
单项选择题
M车间的任务是将直径为40毫米的钢坯热煅为直径32毫米的叶片轴，每根轴都要大约160秒才能锻造完成。为了检验钢坯温度对于锻造时间是否有显著影响，选定了1200，1230，1260三种初始温度，各煅造了10根叶片轴，共记录了3组总计30个煅造时间数据。在分析时准备使用单因子的方差分析（ANOVA）。为此应考虑验证下列条件：1）经检验，可以认为3组数据都满足独立性。2）经检验，可以认为3组数据都满足正态性。3）经检验，可以认为合并后的30个数据满足正态性。4）经检验，可以认为3组数据的方差是相等的。正确的要求是：（）
A.应验证1）2）
B.应验证1）2）4）
C.应验证1）3）4）
D.应验证1）2）3）4）
单项选择题
实施六西格玛的组织中的关键角色是下列（）。
A、执行领导
B、倡导者
C、黑带大师
D、黑带
单项选择题
进行假设检验（T检验）分析时，没有必要确认的内容是（）
A：正态性检验
B：方差齐性检验
C：设定显著性水平
D：设定管理水平
单项选择题
在进行过程能力分析时，要完成的工作包括：（1）进行数据的正态性及过程稳定性检验；（2）、确定数据类型；（3）、确定合理的抽样方案；（4）计算过程的能力指数。则以上工作的正确顺序应为：（）
A.1→2→3→4
B.4→1→2→3
C.2→3→1→4
D.2→3→4→1
多项选择题
在实施六西格玛管理的过程中，应用水平对比（Benchmarking）的主要目的是：（）。
A.通过水平对比确定企业的改进机会
B.通过水平对比确定项目的目标
C.通过水平对比寻找改进方案
D.通过水平对比证明比较弱的竞争对手要强
多项选择题
在实施六西格玛的过程中，发现改进机会是十分重要的。发现改进机会可能使用的方法，正确的描述是（）
A.水平对比
B.平衡计分卡
C.顾客调查
D.力场分析
多项选择题
在六西格玛项目确定基线时常采用水平对比，有关选择对比对象的表述正确的是（）。
A.对比对象可以是竞争性行业或非竞争性行业中职能活动的最佳实践者
B.对比对象可以是非竞争性行业中职能活动相似的最佳实践者
C.对比对象只能是竞争性行业中职能活动的最佳实践者
D.对比对象可以选择竞争性行业中的一般企业
单项选择题
某工程师声称其新发现的工艺技术可使产品的平均抗拉强度至少增加20kg，为了检验他的说法，某黑带在现有工艺条件下和新工艺条件下各抽取20件产品，并采用双样本t检验，假定数据正态且两种工艺条件下的方差相等，得到结果如下：现有工艺条件下的抗拉强度均值为200kg，新工艺下的抗拉强度均值为225kg，均值之差（新工艺减现有工艺）的95%的单侧置信区间下限为15kg。根据以上信息，下列说法正确的是（）
A.可以认为工程师的说法正确，即新工艺比现有工艺生产的产品平均抗拉强度至少增加20kg
B.没有足够的理由认为工程师的说法正确，即不能断言新工艺比现有工艺的产品平均抗拉强度至少增加20kg
C.可以认为新工艺比现有工艺生产的产品平均抗拉强度增加了25kg
D.信息不全，根据上述信息无法得出结论