A.工资水平
B.工作机会
C.领导风格
D.工作性质
延伸阅读
你可能感兴趣的试题
A.劳动力流动是一个企业和员工之间相互匹配的过程
B.工作经验少、任职年限短的员工与企业和岗位之间的匹配性往往更不稳定
C.新员工离职不会给企业带来成本
D.年轻的新员工流动对他们个人而言成本比较低
A.绩效考核的理论和技术
B.工作绩效的多角度性
C.绩效考核误区的类型及其避免方法
D.激励员工提升绩效的技巧
最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发现了一些不太理想的情况 第一,公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作参与面试时存在“应付差事”,“走过场”的情况,向求职者提出的问题天马行空、比校随意。 第二,有些已经录用的员工与公司文化不相匹配。例如有些人沟通能力较差,缺乏团队合作精神,无法融入集体。 第三,尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法,但在实际工作中却发现,一些当 时测试得分较高的人,其实实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。 人力资源部就这些情况,咨询了相关专家。专家建议针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法
下列面试问题中,属于情境化的结构面试题目的是()
A.请谈一谈你本人有哪些优点
B.请谈一下你对所面试工作的认识
C.请谈一谈你为什么希望进入本公司
D.请你举一个具体的例子,说明你自己确定了一个很高的目标并最终得以实现
A.无领导小组讨论能够考察被试者的人际沟通能力,口头表达能力和领导能力
B.在无领导小组讨论中,每个人的地位都是平等的
C.在无领导小组讨论中,评价者不参与讨论过程
D.无领导小组讨论对评价者的评价技术要求比较低
A.预测效度
B.构想效度
C.内部一致性信度
D.重测信度
最近,某公司人力资源部对员工甄选效果进行了评估,发现了一些不太理想的情况 第一,公司很多管理人员甚至高层管理人员不重视员工甄选工作参与面试时存在“应付差事”,“走过场”的情况,向求职者提出的问题天马行空、比校随意。 第二,有些已经录用的员工与公司文化不相匹配。例如有些人沟通能力较差,缺乏团队合作精神,无法融入集体。 第三,尽管公司在甄选过程中采用了多种测试方法,但在实际工作中却发现,一些当 时测试得分较高的人,其实实际工作绩效反而不如一些测试分数相对较低的人。 人力资源部就这些情况,咨询了相关专家。专家建议针对第一种情况可实施情景化结构面试并建立题库;针对第二种情况可增加无领导小组讨论方法
根据第一种情况描述的现象,关于该公司的招聘面试的说法,正确的是()
A.这家公司的面试标准化程度比较高
B.这家公司的面试官可能对应聘相同职位的不同求职者提出不同的问题
C.这家公司的面试过程很容易受到面试官个人主观意识的影响
D.改善这家公司的面试效果的方法之一是对参与面试的管理者进行面试培训
A.以人员为中心的变革
B.以技术为中心的变革
C.以文化为中心的变革
D.以结构为中心的变革
热门相关试卷
2016年中级经济师中级人力资源真题
2017年中级经济师中级人力资源真题
2018年经济师考试《中级人力资源》真题(缺59、67、74题)
2020年(11月21日上午场)中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》真题及答案
2020年(11月22日下午场)中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》真题及答案
2019年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》真题及答案(暂缺试题)
中级经济师(人力资源管理)考前冲刺三
中级经济师(人力资源管理)考前冲刺四
中级经济师(人力资源管理)考前冲刺五
2014年中级人力资源真题
最新相关试卷
2019年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》真题及答案(暂缺试题)
2020年(11月22日下午场)中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》真题及答案
2020年(11月21日上午场)中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》真题及答案
2018年经济师考试《中级人力资源》真题(缺59、67、74题)
人力资源管理专业知识与实务-领导行为(二)-1
经济师中级人力资源管理专业知识与实务真题2013年
人力资源管理专业知识与实务-组织设计与组织文化(二)
人力资源管理专业知识与实务-组织激励
人力资源管理专业知识与实务-战略性人力资源管理(二)
人力资源管理专业知识与实务-领导行为(二)-2