A.工作职务轮换 B.工作扩大化 C.工作丰富化 D.弹性工作
A.数理分析法 B.判断法 C.比较法 D.实验法
A.认知度 B.可靠度 C.效度 D.信度
A.聊天 B.交往 C.感觉 D.沟通
A.泰勒 B.法约尔 C.韦伯 D.古利克
A.科学管理之父 B.人事管理之父 C.组织管理之父 D.心理学之父
A.韦伯 B.梅奥 C.马斯洛 D.摩尔斯
A.形状知觉 B.运动知觉 C.时间知觉 D.空间知觉
A.整体性 B.选择性 C.理解性 D.恒常性
A.首因效应 B.近因效应 C.晕轮效应 D.心理定势现象
A.斯皮尔曼 B.塞斯登 C.基尔福特 D.加德纳
A.70 以下 B.70〜79 C.80〜120 D.120 以上
A.粘液质 B.胆汁质 C.多血质 D.抑郁质
A.权力需要 B.生理需要 C.归属需要 D.成就需要
A.需要层次论 B.成就需要理论 C.期望激励理论 D.双因素理论
A.内容型激励理论 B.过程型激励理论 C.状态型激励理论 D.强化型激励理论
A.轮式网络 B.环式网络 C.Y式网络 D.链式网络
A.越高 B.越低 C.不变 D.不确定
A.单向沟通比双向沟通速度快 B.单向沟通比双向沟通更准确 C.双向沟通条理清晰、秩序性强 D.双向沟通计划性更强
A.退避策略 B.克制策略 C.妥协策略 D.统合策略
A.分权 B.授权 C.集权 D.控制
A.团队组织结构 B.事业部式组织结构 C.矩阵式组织结构 D.直线职能式组织结构
A.精神文化层 B.制度文化层 C.物质文化层 D.道德文化层
A.心理强化 B.从众心理 C.认同心理 D.心理定势
A.主观性 B.稳定性 C.整体性 D.动态性
A.管理功能 B.识别功能 C.应变功能 D.传播功能
A.领导行为是管理行为的组成部分 B.领导负责全局性、宏观性的问题 C.领导行为是科学而不是艺术 D.领导者是“将才”,管理者是“帅才”
A.易产生地方主义与本位主义 B.下级无自主权 C.易产生政令统一 D.权力集中
A.低绩效一低维持 B.高绩效一高维持 C.高绩效一低维持 D.低绩效一高维持