A.目标
B.人
C.权限
D.计划
延伸阅读
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A.知识是认识世界的显性知识和隐性知识的总和,是静态的概念
B.项目知识管理与项目信息管理的目的相同
C.项目知识管理的实施离不开项目信息管理系统
D.项目信息管理是知识管理深层次、更高级别发展的结果
A.知识地图
B.员工黄页
C.内部演讲
D.警示报告
A.管理制度
B.经验总结报告
C.思维方式
D.会议记录
A.经营哲学
B.价值观
C.领导体制
D.项目精神
A.项目团队文化无法为成员提供组织认同感
B.项目团队文化与项目团队的权力关系没有关系
C.项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的,哪些行为是被禁止的
D.项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性
A.项目决策应由项目经理独立制定
B.项目领导无需向成员授权
C.成员间应严格遵循上级领导的指示,不允许质疑
D.项目经理应着力发挥团队核心成员的影响力
A.项目文化是隐性文化
C.项目文化是露天文化
B.项目文化是小众文化
D.项目文化是理论型文化
A.制度层、精神层、行为层、物质层
B.精神层、制度层、行为层、物质层
C.精神层、制度层、物质层、行为层
D.制度层、精神层、物质层、行为层
A.企业环境
B.英雄人物
C.文化网络
D.企业管理制度
A.受项目组织临时性特点的制约,项目经理的权力性领导力较职能经理差
B.项目经理责轻权重,无法充分调用项目所需资源
C.项目经理常常面临项目成员的“多头领导”问题
D.项目经理如何施展非权力性领导力对项目成功的影响很大