A.准确性
B.及时性
C.频繁性
D.完整性
延伸阅读
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A.是项目决策和计划的依据
B.是项目组织和控制管理过程的依据和手段
C.可以建立和改善人际关系
D.是项目经理得以成功领导的重要手段
A.项目启动阶段应与职能部门和其他有关部门协调合作,一起对项目进行工作包分解
B.项目计划阶段应制定处理突发问题的应急计划及相应的汇报批准程序
C.项目执行阶段应及时准确地了解各项任务的实际进展情况,以便预见可能出现的会影响项目进度的异常情况
D.项目收尾阶段应提前考虑项目人员的重新安排计划,保证项目人员安心工作
A.单向沟通
B.书面沟通
C.正式沟通
D.双向沟通
A.领导者更加真诚
B.领导者更具有前瞻性
C.领导者具有辨别企业方向的特殊技能
D.领导者具有在变化无穷的环境中做出战略选择的决策力
A.目标
B.人
C.权限
D.计划
A.知识是认识世界的显性知识和隐性知识的总和,是静态的概念
B.项目知识管理与项目信息管理的目的相同
C.项目知识管理的实施离不开项目信息管理系统
D.项目信息管理是知识管理深层次、更高级别发展的结果
A.知识地图
B.员工黄页
C.内部演讲
D.警示报告
A.管理制度
B.经验总结报告
C.思维方式
D.会议记录
A.经营哲学
B.价值观
C.领导体制
D.项目精神
A.项目团队文化无法为成员提供组织认同感
B.项目团队文化与项目团队的权力关系没有关系
C.项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的,哪些行为是被禁止的
D.项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性