A.对项目干系人的管理,由项目团队每个成员分别负责 B.项目干系人管理提高了干系人的满意度 C.项目干系人管理帮助解决与干系人相关的事宜 D.项目干系人管理加强了人员的协调行动能力
A.生产率下降 B.敌对情绪增长 C.士气低下 D.冲突增多
A.进行项目干系人分析以评价对信息的需求 B.确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通 C.描述计划分配的信息 D.建立所有项目文件的信息库以便于快速查找
A.WBS制定得不完整 B.缺少责任矩阵 C.缺少资源平衡 D.缺少团队成员对项目计划编制的参与
A.竞争对手 B.所有的干系人 C.沟通计划中的干系人 D.售后人员