A.小型、时间短、专业面窄的项目宜采用职能式组织形式 B.工作周期长,专业复杂或比较特殊的项目,投资较大的项目宜采用强矩阵式形式 C.职能式项目组织的项目经理权力最大 D.项目式组织结构中项目团队成员在项目后期没有归属感
A.5% B.10% C.15% D.20%
A.类似模拟法 B.数字模拟法 C.蒙特卡罗分析法 D.情景模拟法
A.政府 B.项目经理 C.咨询工程师 D.监理单位
A.2004年2月1日 B.2003年11月12日 C.2003年6月12日 D.2002年2月1日