A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.资金计划
B.资源计划
C.进度计划
D.质量计划
A.工程师接到承包商申请后的28天内,认为已满足竣工条件,即可颁发工程接收证书
B.工程师接到承包商申请后的28天内,认为不满意,则应书面通知承包商
C.工程师接到承包商申请后的28天内,认为不满意,指出还需完成哪些工作后才达到基本竣工条件
D.工程接收证书中包括确认工程达到竣工的具体日期
E.工程接收证书颁发后,对工程照管的责任转移给分包商
A.共同的爱好、兴趣为基础
B.整个运行的组织为基础
C.在组织内的一个有限范围内为完成某一特定任务或为一共同目标等形成的团队
D.共同的专业知识
E.同一个人际关系网
A.工作结构分解要因不同项目而异,有些项目可以不进行工作结构分解
B.项目工作分解的方法
C.对分解出来的每一个工作单元与工作包要明确相关指标和内容
D.明确工作包内各工作之间的相互逻辑关系
E.分解的目的是为了高质量地完成好工作
A.任务跟踪
B.平时抽查
C.问题征询
D.工作总结会
E.成员自评
A.投资少和质量合格
B.选择施工方法和优厚的利润
C.投资少、质量合格和及时提供施工图纸
D.与整个国家的政策、立法相一致和质量合格
A.30
B.26
C.25
D.21
A.确定工程费用项目组成
B.编制资源消耗计划
C.进行工程费用项目估算
D.编制项目资金使用计划
A.工程项目的开展需要大量的内外关系协调
B.有利于项目工作的管理
C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率
D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成
A.头脑风暴法
B.核对表分析
C.访谈
D.SWOT分析
E.德尔菲技术
最新试题
下列关于争议评审的说法,错误的是()。
根据2017版红皮书通用条件中关于进度管理的规定,如果工程师在收到承包商提交的初始进度计划()内或修订版进度计划()内未发出上述通知,则视为其已发出不反对通知,接受了该进度计划。
关于双代号网络图的说法,正确的是()。
管理者把人看作“经济人”,工作给员工带来较强的负效用,员工天生不喜欢工作,管理者必须通过强制、控制或惩罚员工来迫使他们按照组织的目标行事的是()。
以下属于工程项目安全预评价程序的是()。
可以表示计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,但每项工作的持续时间不肯定的进度计划编制方法是()。
根据PMBOK ,为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最终处置所需的各个过程,属于项目管理的()知识领域。
根据《标准设备釆购招标文件》,关于合同设备和备品备件卖方保证的说法正确的是()。
直接参与工程项目的管理者除了项目建设单位的人员外,还有咨询单位的咨询工程师,设计机构的设计人员,勘察单位的勘察人员,设备制造商相关人员,施工承包和分包单位的人员,工程监理单位的人员,而且各方可能来自不同的国家或地区,存在一定的文化差异。体现了工程项目()。
措施费用中适合釆用综合单价法计价的有()。