A.时间、成本、质量标准 B.时间、功能、成本 C.成本、功能、质量标准 D.时间、功能、质量标准
A.识别引起变更的影响因素,确定变更是否已经发生和在变更发生时进行管理 B.保证基线的完成,统一产品和项目范围,协调所有已知的变更 C.整合项目中不同职能部门的结果 D.成立变更控制委员会,监督项目所有的变更
A.挣值管理方法 B.收益分析方法 C.项目管理信息系统 D.专家判断方法
A.不论大小的所有项目 B.大项目 C.具有正式配置管理系统的项目 D.变更控制系统的成本可以调整的项目
A.进度变更和整体变更应一步到位,不要反复迭代 B.进度变更对成本、人力资源的影响,可在变更实施时再进行评价 C.先要求提出变更申请,走进度变更流程,然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更 D.只要变更内容正确,即可执行变更