A.理想团队 B.虚拟团队 C.集中团队 D.敢死队
A.经常做绩效鉴定 B.确保每个队员既向职能经理汇报也向项目经理汇报 C.尽早开始 D.尽力解决团队政策问题
A.影响力 B.奖励的权力 C.正式的权力 D.作为专家的权力
A.该表是一个责任分配矩阵 B.该表表示了须要完成的工作和团队成员之间的关系 C.该表不应包含虚拟团队成员 D.该表可用于人力资源计划编制
A.在计划之初制定清晰的责任分配矩阵 B.避免职能小组之间分享详细工作情况 C.严密监控团队活动 D.亲自指导团队的工作活动