A.狭隘的职能观念 B.企业领导负担重 C.适应性差 D.不利于培养具有全面素质的管理人才 E.不便于最高层领导对整个企业实施严格的控制
A.提升组织制度化和规范化的程度 B.减少管理层次,形成趋于扁平的组织 C.以外部招聘为主,提高员工的多样化程度 D.建立强调等级差异的绩效评估体系
A.职权结构 B.职能结构 C.部门结构 D.权责结构 E.层次结构
A.确定问题 B.组织诊断 C.实行变革 D.制订计划 E.变革效果评估
A.当时的环境是简单/动态的 B.公司当时是中小型企业 C.公司产品品种比较单一 D.管理权力高度集中,便于公司最高层对整个企业实施严格的控制