多项选择题组织结构又可称为权责结构,实际中通常以组织图或组织树的形式出现。这个结构体系的主要内容有()。

A.职权结构
B.职能结构
C.部门结构
D.权责结构
E.层次结构


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1.单项选择题下列组织发展方法中,属于结构技术的是()。

A.T团体训练
B.调查反馈
C.质量圈
D.工作再设计

2.单项选择题关于组织发展的陈述,正确的是()。

A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B.组织发展强调权威和控制
C.组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长
D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等

3.单项选择题下列关于俱乐部型组织文化的描述不正确的是()。

A.鼓励冒险和革新
B.重视适应、忠诚感和承诺
C.资历是关键因素
D.把管理人员培养成通才

6.单项选择题下列各项属于组织文化结构精神层的是()。

A.建筑风格
B.规章制度
C.价值标准
D.产品包装

7.单项选择题下列关于职能制组织结构的陈述,错误的是()。

A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”
B.管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
C.职能分工有利于强化专业管理,提高工作效率
D.职能制组织中,专业化分工程度较低

8.单项选择题下面关于各种组织形式的说法,错误的是()。

A.大型组织中可以完全采用团队结构形式
B.事业部制实行集中决策指导下的分散经营
C.戴尔计算机公司没有生产工厂,采用的是虚拟组织形式
D.无边界组织会取消各种职能部门,代之以授权的团队

9.单项选择题行政层级形式、职能制、矩阵组织形式分别最适宜的环境是()。

A.复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态
B.简单/动态、简单/静态、复杂/动态
C.复杂/静态、简单/静态、简单/动态
D.复杂/静态、简单/静态、复杂/动态

10.单项选择题下列有关事业部制组织形式的描述.错误的是()。

A.事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏
B.事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C.事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
D.事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务