A.组织发展是有计划变革及干预措施的总和
B.组织发展强调权威和控制
C.组织发展的主要目的是增进组织的有效性,并不关心员工个人的成长
D.组织发展的人文技术包括减少垂直分化度、扩大员工自主性、简化规章等
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A.鼓励冒险和革新
B.重视适应、忠诚感和承诺
C.资历是关键因素
D.把管理人员培养成通才
A.学院型组织
B.棒球队型组织
C.堡垒型组织
D.俱乐部型组织
A.物质层
B.制度层
C.精神层
D.中间层
A.建筑风格
B.规章制度
C.价值标准
D.产品包装
A.按职能划分的组织结构形式又称为“法约尔模型”
B.管理权力高度集中,便于最高领导层对整个企业实施严格的控制
C.职能分工有利于强化专业管理,提高工作效率
D.职能制组织中,专业化分工程度较低
A.大型组织中可以完全采用团队结构形式
B.事业部制实行集中决策指导下的分散经营
C.戴尔计算机公司没有生产工厂,采用的是虚拟组织形式
D.无边界组织会取消各种职能部门,代之以授权的团队
A.复杂/静态、复杂/静态、复杂/动态
B.简单/动态、简单/静态、复杂/动态
C.复杂/静态、简单/静态、简单/动态
D.复杂/静态、简单/静态、复杂/动态
A.事业郝制实行相对的独立经营、自负盈亏
B.事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C.事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来,提高生产效率
D.事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
A.规模较大,比较灵活,可以发挥主要职能的核心组织
B.决策集中化程度很低,同时部门化程度也很低或根本就不存在
C.公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制
D.“可以租用.何必拥有”是虚拟组织的实质
A.行政层级式
B.职能制
C.矩阵式
D.直线-参谋制
最新试题
关于组织设计与组织文化之间关系的说法,正确的是()。
按照美国学者桑南菲尔的组织文化分类,()。这一组织非常重适应、忠诚度和承诺。
组织的横向结构指的是()。
适应市场分布范围围广且市场变化快、要求适应性强的大型联合企业或公司的组织结构形式是()。
()是员工参与计划的一种组织发展方法。
不属于组织结构的权变因素的是()。
关于组织变革程序的说法,正确的是()。
事业部制组织形式的优点包括()。
()是衡量一个组织是否形成了自身组织文化的主要标志和标准。
属于组织文化中精神层的是()。