PMP项目管理师考试PMP项目管理师综合练习单项选择题每日一练(2019.11.05)

单项选择题
项目经理和项目团队已经在公司成功实施一个新的产品线，目前正处于收尾过程。项目经理已经获得内部客户的验收，并开展审查和记录经验教训。为完成该项目，应创建哪一份文件？（）
A.项目管理计划更新和最终产品
B.最终产品和组织过程资产更新
C.范围基准和最终产品
D.成本绩效基准和最终产品
单项选择题
以下哪一项给出了WBS词典条目内容的最佳描述？（）
A.工作包的定义，包括其净值观
B.工作包ID的名字，工作说明书，表要资源和蒙特卡洛分析
C.工作ID和名字、工作说明书、风险登记表、挣值计算、计划完成日期和成本
D.工作包ID和名字、工作说明书、负责组织、进度里程碑、质量需求、账户标识编号、必要资源和成本核算
单项选择题
项目经理完成了项目章程。项目经理需要做的下一个活动是什么？（）
A.创建详细的相关方登记册
B.创建需求文件
C.创建相关方管理策略
D.创建质量管理计划
单项选择题
一个人估计最常见的情况下往返家里需要l小时。在被进一步询问后，她估计最少的时候需要45分钟，最多的时候需要1小时45分钟，该估计的标准差是多少？（）
A.10分钟
B.15分钟
C.50分钟
D.60分钟
单项选择题
一名团队成员采用消极行为影响工作绩效。项目经理应使用什么技术来解决这个问题？（）
A.绩效评价
B.指导
C.冲突管理
D.规范