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CPSM认证单项选择题每日一练(2020.01.10)
来源:考试资料网
1
为了更具有成本竞争力,一家公司决定外包电子组件的生产。该公司的总裁声明,此决策必须在六个月内落实。由于时间的紧迫性,一个工程领导性小团队利用网络查找几个海外供应商,并认证了其中一家的首件样品。该组织以前未与该供应商合作过。供应经理被要求与该供应商协商条款和发展供应链。以下各项中,应对这类情况未来发生的最佳方案是()
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2
公司XYZ因危险物料文书工作未按时交付至合适的政府机构而面临着大量问题。一位内部审计师发现公司政策和规程与政府要求间存在重大差距。XYZ公司的手册称,应联系危险废物的授权处置者,并在’合理时间“后跟进。然而,该内部审计师发现,公司经理对实际合理时间的理解各不相同,所理解的时间跨度从处置后三个月到向承运人交付后一年不等。除此之外,很多经理一点也不了解合理时间是多少。鉴于这种情况,为了确保XYZ公司符合危险物料的要求,审计师应建议以下哪项()
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3
由于延期交付导致的损失不可能产生下面哪项()
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4
有害化学品的材料安全数据表不需包含以下哪项信息()
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5
一个公司的仓库堆放了损坏的物资这些材料占据了很大的空间价值,并扭曲了未使用物料的信息,下面哪项活动对改善这个情况最没有帮助()
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