单项选择题由于延期交付导致的损失不可能产生下面哪项()

A.损失销售机会
B.生产停线
C.不合格的货物
D.建设延迟


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1.单项选择题当接到不合格货物时,需要采取一个正确的行动过程,不包含下面哪个()

A.对不合格货物的声明
B.联系供应商
C.退回
D.正确的纠正行为的文件

2.单项选择题一个提单表明,装载的货物运费是按照申明价值计费的,如果该货物被承运人遗失或损害,承运人的最大责任相当于下面哪个()

A.承运人申明的制造成本
B.由分类表明的每磅价值
C.采购人员的发票价值
D.船主和承运人谈判申明的价值

3.单项选择题在交付过程中,下面哪个不是被货物的所有权所决定好的()

A.对灭失和损害向承运人索赔的权利
B.承担责任的程度
C.负责支付运费
D.处置货物的法定义务

4.单项选择题一个供应经理负责从海外的制造商运输所需要的直接材料。需选择一个到岸港,在进行选择时,这个经理最不应该考虑哪个()

A.港口拥挤程度
B.港口到目的地的距离
C.港口清关代理的效率
D.空集装箱的使用

5.单项选择题一个公司是钢梁的出口商。每次运输时最不需要下面哪项()

A.到货通知
B.提单
C.原产地证明
D.码头收货单

6.单项选择题当和一个货代签订进口和出口货物的运输合同时,第一步要做哪项()

A.原产地证明
B.商业发票
C.出口货物报关单
D.授权委托书

8.单项选择题下面哪个最不可能改进清关的过程()

A.RFID的使用
B.贴上―smartseals‖
C.与货代就文件的处理签订合同
D.调查所用的特定相关工业标准

10.单项选择题一个在纽约的耐用品的生产商需定期的把产品运到芝加哥,采取整车运输的方式,下面哪种方式可能会产生最低的运输成本?()

A.完成产品的再分类
B.减少包装的重量
C.所有运输使用一个承运人
D.找承运人必须是空驶回芝加哥的

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一家装饰灯制造商正在升级其生产线。尽管产品创新团队很好地记录了产品要求,但供应管理部门担心这些要求不能提供最佳功能。因此,供应经理征求并得到批准,与其他部门合作审查要求。在这种情况下哪一项措施最合适?()

题型:单项选择题

公司对其所有运营职能进行外部审计,包括供应管理。为响应审计报告中的调查结果,应当首先执行下列哪一项?()

题型:单项选择题

XYZ Plastics的供应经理注意到,座大城市遭遇飓风之后,硬件商店订购大尺寸蓝色塑料板材的订单出现了大幅增长。几个月后,XYZ的未售出产品库存显著增加。下列哪一项最可能是这一问题的根源?()

题型:单项选择题

在流程改进项目中,供应经理准备开展根源分析,确定目前遇到的问题的来源。下列哪个工具对此项工作最无效?()

题型:单项选择题

供应管理和物流部门正在合作改进绩效,获得更加精确的有关进货和出货运费的数据。他们将厢式运货车停靠时间和货运文件准备作为优先任务。下列哪类软件最有可能改进这些职能?()

题型:单项选择题

一家小型生产商的供应经理负责物流职能。该公司每月发运大约10000磅产品。价格因最终用途而存在巨大差异。因为运输量大,且获得了更为优惠的费率分级,供应经理协商争取到了较低的运费率。18个月之后,供应经理想执行一次审计,证实组织获得的发票正确无误。在这种情况下,以下哪种方法最有效?()

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A国与B国有大额且稳步增长的贸易顺差。它最可能还有()

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规范制定的早期供应商参与(ESI)会带来更高的质量,这主要是因为下列哪一项?()

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下列哪一项最有可能有被指定的库存跟踪号?()

题型:单项选择题

审计团队发现,供应经理没有遵守组织的竞标和供应商选择政策,将合同授予了一家新供应商。在此情况下,审计人员执行()

题型:单项选择题