单项选择题规范制定的早期供应商参与(ESI)会带来更高的质量,这主要是因为下列哪一项?()

A.供应商将帮助选择最佳物料
B.供应商将提供更短的交付周期
C.造成返工的问题可以杜绝
D.所需的供应商产能可以得到更好的规划


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1.单项选择题A国与B国有大额且稳步增长的贸易顺差。它最可能还有()

A.对B国进口货物的壁垒
B.对B国进口货物提供庇护
C.对B国进口货物的偏爱
D.与B国进口货物相均衡

3.单项选择题一个典型的流程改善图包括以下,除了()

A.任务简介
B.任务人员
C.任务原因
D.完成时间

4.单项选择题生产率的提高可以归因于准时采购,包括减少以下,除了()

A.制程维护
B.质量控制检验
C.由于进料延迟导致的生产延迟
D.进料数量的错误

5.单项选择题下面哪项对于减少制程的波动最有帮助()

A.准时制
B.精益生产
C.六个西格码
D.价值流程图

6.单项选择题持续改善的方法包括以下,除了()

A.分步成本法
B.标竿法
C.流程图
D.工程再造法是彻底的变更,推翻原来的

7.单项选择题下面哪个是合同结束阶段的通常内容,除了()

A.特殊工具的所有权和责任
B.付款时间和文档资料
C.分析确定未来项目的风险
D.补救措施的最终验收接受的流程

8.单项选择题一位新任IT采购总监从前任接手一个失败的项目.他担心到变更请求没有被控制,下面哪个是他首先要回顾的()

A.项目章程一份详细说明项目及项目组人员职责和权限的文件
B.项目计划
C.项目范围
D.供应基础

9.单项选择题一个制造工厂的跨部门团队正在评估新的生产线,下面哪项是最没有帮助的()

A.商业提案分析
B.内部回报率
C.投资回收期
D.SWOT分析

10.单项选择题凯普纳-特雷高分析在下面哪种情况下最被常用()

A.决策分析
B.利润分析
C.花费分析
D.价值分析

最新试题

以下哪一项指的是,在产品开发过程中,一家或多家获选供货商与买方的产品设计团队一起合作?()

题型:单项选择题

一家装饰灯制造商正在升级其生产线。尽管产品创新团队很好地记录了产品要求,但供应管理部门担心这些要求不能提供最佳功能。因此,供应经理征求并得到批准,与其他部门合作审查要求。在这种情况下哪一项措施最合适?()

题型:单项选择题

物料资源规划(MRP)计算下列哪一项()

题型:单项选择题

一家小型生产商的供应经理负责物流职能。该公司每月发运大约10000磅产品。价格因最终用途而存在巨大差异。因为运输量大,且获得了更为优惠的费率分级,供应经理协商争取到了较低的运费率。18个月之后,供应经理想执行一次审计,证实组织获得的发票正确无误。在这种情况下,以下哪种方法最有效?()

题型:单项选择题

使用平衡记分卡方法评估组织绩效,供应经理将需要收集除以下哪一项外的所有方面的数据()

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A国与B国有大额且稳步增长的贸易顺差。它最可能还有()

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供应经理表示:“如果我们按类别、供应商和业务部门了解我们的开支情况,我们可以确保遵从供应管理政策。”这个评价暗示了对下列哪一项的担心()

题型:单项选择题

组织中所有主要部门的经理通力合作,寻找最大限度减少非增值活动的途径,利用更多的资源开展为继续成功提供最佳机会的工作。该团队正在利用下列哪一类根源分析?()

题型:单项选择题

供应管理和物流部门正在合作改进绩效,获得更加精确的有关进货和出货运费的数据。他们将厢式运货车停靠时间和货运文件准备作为优先任务。下列哪类软件最有可能改进这些职能?()

题型:单项选择题

供应经理决定出售分散在组织的多条供应链中的无用库存。为最大限度节省成本,下列哪一项措施最合适?()

题型:单项选择题