单项选择题生产率的提高可以归因于准时采购,包括减少以下,除了()

A.制程维护
B.质量控制检验
C.由于进料延迟导致的生产延迟
D.进料数量的错误


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1.单项选择题下面哪项对于减少制程的波动最有帮助()

A.准时制
B.精益生产
C.六个西格码
D.价值流程图

2.单项选择题持续改善的方法包括以下,除了()

A.分步成本法
B.标竿法
C.流程图
D.工程再造法是彻底的变更,推翻原来的

3.单项选择题下面哪个是合同结束阶段的通常内容,除了()

A.特殊工具的所有权和责任
B.付款时间和文档资料
C.分析确定未来项目的风险
D.补救措施的最终验收接受的流程

4.单项选择题一位新任IT采购总监从前任接手一个失败的项目.他担心到变更请求没有被控制,下面哪个是他首先要回顾的()

A.项目章程一份详细说明项目及项目组人员职责和权限的文件
B.项目计划
C.项目范围
D.供应基础

5.单项选择题一个制造工厂的跨部门团队正在评估新的生产线,下面哪项是最没有帮助的()

A.商业提案分析
B.内部回报率
C.投资回收期
D.SWOT分析

6.单项选择题凯普纳-特雷高分析在下面哪种情况下最被常用()

A.决策分析
B.利润分析
C.花费分析
D.价值分析

7.单项选择题下面哪项对根源分析是最没有帮助的()

A.box-jenkins模型
B.凯普纳-特雷高分析
C.六个西格码分析
D.SWOT分析

9.单项选择题根源分析涉及以下哪些,除了()

A.确认内部原因
B.物料处置
C.数据收集
D.预防方法分析

10.单项选择题下面哪项是一个成功的项目管理的第一步()

A.评估风险
B.达成一致意见
C.评估标竿
D.确认利益相关者

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物料资源规划(MRP)可以拉近与供应商的关系,主要因为()

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