审计团队发现，供应经理没有遵守组织的竞标和供应商选择政策，将合同授予了一家新供应商。在此情况下，审计人员执行（）

供应经理表示：“如果我们按类别、供应商和业务部门了解我们的开支情况，我们可以确保遵从供应管理政策。”这个评价暗示了对下列哪一项的担心（）

下列哪个统计工具显示了两个可能相关的因素之间的关系？（）

一家公司在由四个大型厂商占主导地位的竞争市场销售软件工具和相关硬件。该公司想通过卓越的订单交付表现让自己脱颖而出。部门经理定期收集订单履行指标，但主要利用它们证明或解释为何生产周期长于预定的职能目标，并将责任推给引起这一问题的部门。利用人员责任矩阵（Responsi ble Accountable Consulted Informed，RACI）分析，供应经理确定第一步应当是重新设计订单履行流程。在此分析中，第一步是指定下列哪类人员或职能（）

规范制定的早期供应商参与（ESI）会带来更高的质量，这主要是因为下列哪一项？（）

一家跨国公司的供应经理被要求在公司的企业资源规划（ERP）系统中，为各个部件保存两份不同的部件编号。存在这种安排的原因是，有些部多个国家使用。考虑到这种情况，供应经理最应关注下列哪一项？（）

生产工厂的跨职能团队正在评估新产品引进。下列哪种方法最不可能帮助完成此项工作？（）

一组来自同一公司的不同分支机构的供应经理得知，有几个分支机构都与同一供应商签订了技术支持合同，但费用不同。每个分支机构都不知道其他分支机构的合同，因为服务开支（不同于产品开支）仅在本地层面进行跟踪。供应经理最不适合采取下列哪一项措施？（）

下列哪一项是部署六西格玛的最重要的元素？（）

一家男式运动外套生产商多年来一直为一家区域零售连锁店供货。根据内部季节性需求预测，该生产商订购面料，并安排海外生产。外套生产完成后，挂在普通料衣架上，然后发运到国内配送中心。因为订单来自不同的零售商，所以外套挂在镶有零售商徽标的木质衣架上。最近，该生产商开始在生产地点将外套挂在零售商的衣架上。这种改变最可能是有效实施以下哪一项措施的结果（）